Ik haal mijn voldoening uit het verder helpen van mensen en organisaties door het creëren van controle en werkplezier.
Mijn kracht
Als interim manager ben ik sterk in het (bege)leiden van veranderingen en het verbeteren van efficiëntie en kwaliteit.
De gedachte achter Orange Gold
Orange Gold is een concept dat mijn gedachtegangen vanuit twee perspectieven fuseert. Ik heb met een ruime ervaring als interim manager namelijk aan beide kanten van de tafel gezeten: als inhurend manager én als in te huren manager. De inzichten die ik in beide rollen heb opgedaan, vertaal ik vanuit Orange Gold naar een eenvoudige, transparante en duidelijke manier van zaken doen. Een manier die zowel resultaat- als mensgericht en bovenal helder en fair is.
Manolito Hulsebos
Nadat ik mij in ruim tien jaar heb ontwikkeld in de rollen van adviseur, hypotheekadviseur, accountmanager private banking, consultant, kwaliteitsmanager, trainer en teamleider, was ik klaar voor een nieuwe uitdaging. Ik wilde me richten op wat mij de meeste energie geeft: leidinggeven (het liefst aan verandering).
Het maakt het me daarbij niet zoveel uit wat de functiebenaming is, maar de uitdaging is wel van belang. Daarnaast wil ik nieuwe ideeën (waar ik doorgaans vol mee zit) niet beperken tot ideeën maar deze ook realiteit laten worden.
Mijn drijfveer
Door de diversiteit aan rollen, mensen en omgevingen weet ik goed waar ik sterk in ben en waar ik energie van krijg. Energie krijg ik van een organisatie verder helpen, van mensen verder helpen. Een nieuwe afdeling oprichten/inrichten of een afdeling, segment of organisatie in mineur verder helpen en laten presteren. Ik ben enorm resultaatgericht en zoek continu naar verbeteringen, en realiseer me dat de mens hierin de meest cruciale factor is.
Mijn kracht
Mensen, klanten en organisaties helpen beter te worden. Omdat ik dit zo leuk vind en het mij veel energie oplevert. En die energie geef ik terug.
Of dit nu om een efficiencyverbetering gaat, een kwaliteitsverbetering om zo weer de ‘in-control status’ te krijgen, een verandering binnen teams waarbij medewerkers hun kwaliteiten leren kennen, ontwikkelen en in hun kracht gezet worden, het maakt niet uit.
Wat ga ik doen?
Mensen, klanten en organisaties helpen beter te worden. Omdat ik dit zo leuk vind en het mij veel energie oplevert. En die energie geef ik terug.
Of dit nu om een efficiencyverbetering gaat, een kwaliteitsverbetering om zo weer de ‘in-control status’ te krijgen, een verandering binnen teams waarbij medewerkers hun kwaliteiten leren kennen, ontwikkelen en in hun kracht gezet worden, het maakt niet uit.
Waar ik energie van krijg?
Door de diversiteit aan rollen, mensen en omgevingen weet ik goed waar ik sterk in ben en waar ik energie van krijg. Energie krijg ik van een organisatie verder helpen, van mensen verder helpen. Een nieuwe afdeling oprichten/inrichten of een afdeling, segment of organisatie in mineur verder helpen en laten presteren. Ik ben enorm resultaatgericht en zoek continu naar verbeteringen, en realiseer me dat de mens hierin de meest cruciale factor is.
Wie is Manolito Hulsebos?
Na mij in meer dan tien jaar te hebben ontwikkeld in de rollen van adviseur, hypotheekadviseur, accountmanager private banking, consultant, kwaliteitsmanager, trainer en teamleider. Ben ik klaar voor een nieuwe uitdaging. Hierbij richt ik me op wat ik me de meeste energie geeft: leidinggeven (het liefst aan verandering).
Het maakt het me niet zoveel uit wat de functiebenaming is, maar de uitdaging is wel van belang. Daarnaast wil ik nieuwe ideeën (waar ik doorgaans vol mee zit) niet beperken tot ideeën maar realiteit laten worden.